時間：
近日，以“勢不可當，大有可為”為主題的“2018年度OTT行業發展趨勢研討會”在北京召開，本次會議匯聚了酷開網絡、愛奇藝、奧維、騰訊等多領域專家及企業代表，并發布《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》(以下簡稱《報告》)。
《報告》顯示，OTT行業迎來實質性進展，并進入發展黃金期。未來3年內，OTT大屏終端保有量將超過4億臺，智能電視保有量將超過3億臺，行業市場規模將達到160億元。
隨著寬帶提速和覆蓋率攀升，傳統電視日活規模逐年下降，OTT終端激活量激增，并以互聯網+電視的交互式服務形式，助推更多用戶重返客廳娛樂，立足于客廳的OTT行業翻開了嶄新的一頁。
目前，在智能電視、OTT盒子等終端硬件廠商，以及視頻服務平臺等OTT內容方的推動下，OTT大屏產業形成了完整的生態體系，產業發展、行業推廣、應用基礎、安全管理等重要環節的宏觀政策環境已經基本形成。隨著越來越多的用戶從傳統電視陣營轉向了智能電視，觀看體驗更加優異的OTT大屏產業迎來了快速發展的黃金期。
《報告》數據顯示，截止2017年底我國居民使用電視上網的比例達到28.2%，OTT日活用戶占所有開機用戶的11%，而這一數字仍在增長。并且，OTT開機時長達到了311分鐘，高出了傳統電視超過20%，而用戶對于開機和屏保具有較高的接受度和記憶度，完整觀看30秒廣告的比例高達84%，有效提高了廣告的完成率和曝光度。同時OTT的營銷價值受到了品牌方的廣泛認可，有73%的廣告主對OTT廣告投放效果感覺滿意或者非常滿意，廣告投放增速遠超互聯網廣告投放增速。
就目前來看，OTT廣告資源開采程度較高的僅有開機廣告和視頻貼片廣告，廣告投放有著巨大的上升空間。它可以通過智能電視所具備的互動優勢，對投放進行精準定位，將產品和服務與受眾偏好相結合為廣告主提供靈活多變的組合廣告投放方式，并為廣告主量身訂制差異化的創新解決方案，**的增強OTT廣告投資價值。
值得一提的是，在以往，OTT行業一直由傳統電視廠商所主導，創維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾等**6大傳統廠商激活量合計占市場占有率69%。但從2017年開始，OTT行業悄然發生了變化：主流OTT廠商從內容運營、廣告運營等方面綜合發展，快速建立了新的盈利模式，基于酷開網絡、海信、雷鳥這三點電視的激活量超過了50%，酷開網絡以18.4%的市場占有率在行業中獨占鰲頭，整體規模位列行業**陣營，并超出第二陣營2倍以上。
用戶位居**酷開網絡成行業**獨角獸
在研討會上，酷開網絡執行副總裁封保成表示，OTT整體規模已經突破了2億，已經超越了傳統有線電視的規模。用戶每天的開機次數、觸達CPM數以及激活數都超過了其他終端，同時，OTT用戶時長是目前總時長**的，OTT也獲得了客廳娛樂**屏的認可。
據了解，酷開網絡先后獲得騰訊、愛奇藝、百度的戰略投資，估值將近100億，菲利普、熊貓等16家品牌終端采用了酷開系統。截至目前，酷開網絡擁有3484萬激活用戶，日活1300萬，每日開機次數3500萬次，觸達2.6億人次，整體規模位居行業**，并且，用戶觀看時長也大幅提升，有效增加了用戶黏性。
同時，基于OTT用戶逐漸年輕化，酷開網絡能夠系統地觸達高質量用戶。由于用戶群體更講究消費質量和消費需求，對相關信息的接受度和轉化率更高，對于**品的消費意愿更加強烈，因此酷開網絡能夠為品牌帶來更高的ARPU(Average revenue Per User，即每個用戶的平均收入，它由一個消費群體消費總額除以群體總人數得到)值，為客戶帶來更多的用戶轉換率，提高品牌OTT端廣告的價值。
隨著用戶規模逐漸龐大，OTT帶來豐富體驗的同時也存在隱患，“安全”成為用戶最為關心的話題?？衢_網絡通過自主研發，開發出符合總局TVOS 2.0的技術標準的安全系統，獲得了公安部3級等保認證，有效保障了系統的安全性。同時，這一系統支持DVB-C標準，兼容主流CA智能卡，具備持續更新和定制化服務能力。并且，酷開網絡開發了大數據運營支撐系統，能夠將每個用戶都作為一個獨立的個體對待，能夠有針對性地提供服務，使得各類電視、點播業務從盲目的推廣變成精準的推介。
據悉，酷開網絡擁有13種成熟的OTT廣告形式，能夠全方位對用戶軌跡進行覆蓋。從今年春節開始，酷開網絡以客廳狂歡節為入口，圍繞春節、創維30周年、618、世界杯以及七夕等活動，吸引了300多位廣告主，獲得了超過20億的曝光量，并得到了廣告行業市場的充分認可。甚至可以說，酷開網絡已經成為行業內**的獨角獸企業。
如今，OTT市場逐漸成熟，廣告形式更加多樣化，越來越多的廣告主將目光投向了這個行業，共同推動OTT行業的健康發展?？衢_網絡深度挖掘OTT廣告位資源，并將這種資源與電商、活動、內容消費等其他基于客廳互聯網的信息消費應用相結合，將為品牌和用戶搭建出一個越來越豐富的場景，為更多品牌和用戶提供更具價值的服務。
部分圖文轉載自網絡,版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們刪除